曲哲看一眼她不服气的表情，淡淡说道：“那《BOSS驾到》的节目的核心需求是什么？每一期节目虽然都一定会不尽相同，甚至力求与其他期节目区别开来，但是它们内在的节奏律动基本都是一致的。这些，你都有好好去琢磨吗？你不用急着回答我，因为你交上来的作业就可以展示这一切，你的思考和结果，都已经清清楚楚的在这里面了。”他点了点一侧的颜小河刚交上来的选题。
他话虽然没有明说，但是意思很明确：你没想你没看你没懂。而且领导的这种说话方式，看似保护了员工那点可怜的自尊，但是对方听明白领导的意思之后，那种被责备的感觉会加倍的被放大——不知道别人是不是这种感觉，反正颜小河眼下就是这样的感觉。
如果语言是一门艺术，那领导们简直就是艺术家。
她强制自己冷静下来，好好组织一下语言。
第一个问题，她不但认真想过了，而且想得非常认真深入，估计可以对他刚才这句话啪啪打脸，于是颜小河想了想，也学着制片大人那个委婉却更让人生气的说话方式，说道：“您说的我们节目的核心需求，我之前确实有认真的思考过。目前我们《BOSS驾到》所做的就是将一个个各行各业的成功创业案例展现出来，甚至包括一些让人意想不到，或者大部分人普遍认为注定要失败的领域和创业模式下的成功创业案例。确实，我们节目目前的成功很大一定程度上要受益于此，第一，对于电视节目的受众主体而言，几个高频关键词始终是他们关注的重点，而财富相关的就是其中最为重要的关键词之一。这也难怪，连世界文学的母题之一都是寻宝，无论什么人，其实都很难免俗。这个定位能让我们最大程度的网罗受众群体。第二就是我们自己的节目模式。”
谈起自己的研究结果，颜小河有点忘我，看看曲哲没有制止她的表现，就继续侃侃而谈：“我们自己的节目模式很巧妙，无论是常规行业中的成功创业，还是另辟蹊径让人吃惊的成功案例，都极大地上吻合了目前受众对一个创业节目的需求。首先，用那些看似不可能成功的领域、不被人看好的商业模式，以及经常跌倒被人否定的创业者自身作为卖点，展示他们反其道而行之、阻力重重质疑重重却成功的经历，一方面可以吸引受众视线，满足对猎奇的追求本能，实现电视本身的价值之一；另一方面，也在这种具有张力的反差中，吊起观众对于创业自身的好奇和兴趣，让更多动摇者加入创业，或者给原本就想创业的人坚定信心，打开思路。但同时，大部分创业者都还是要回归到更为常规稳妥的领域，这部分人才是真正的受众和创业主体，在这个方面，我们提供了大量的成功案例，他们可以从中找到商机，找到自己可以切入的方向，甚至在一定程度上成为他们创业的指南。从这个角度来说，无论是使创业者更多的受到帮助和尊重，还是帮助更多新人和跌倒者尽快站起来找准方向少走弯路，我们都有很大的意义。”
她这段话很长，难得曲哲倒是没有失去耐心打断她，只是认真听着，但是表情却没有太大的波澜。颜小河看着他的表情，心里也有了计较，她刚才说的这一些，是这个节目的基本定位，是眼前这个人已经探索过实践过而后定下来的，对于他来说，自然没有太大的新鲜度，但是颜小河真正想要说的在后面：“但是我觉得，这些其实是错的。”
曲哲果然来了点兴趣，一直靠在椅背上的身体稍微直立了起来，眯了眯眼看她：“你说……这是错的？你的理由呢？”
等的就是这句话。颜小河也愈发精神抖擞：“我的理由很简单，成功者各有各的成功，失败者却有共同的失败。每个创业成功的人都占据了各自不同的天时地利人和，也许同样一个人换一个时机，结果就大为不同。但是失败不同，每个人都会面临失败，我们不可能复制别人的成功，但最起码，我们能从别人的失败中，尽可能的学会规避已知的错误。毕竟，所有的错误如果都由自己探索的话，这个成本太大了。所以我觉得，我们节目已经很努力的在赢得收视率和实现社会价值上寻找平衡了，但是，重视失败者的案例，是补全我们节目目前为止的漏洞的一个最佳方式，也是对创业者而言的真正的帮助。”
曲哲手指一下下轻轻点着桌子，这似乎是他思考的时候的习惯性动作。听到颜小河的话停了下来，微微看向她：“唔，不错，你说完了？”
颜小河用力点头，她从看节目开始，就一直开始反复思考，这些质疑和反问都积累在她心里，如果不是因为刚才曲哲那么否定她的作业，导致她一时内心急火冲天，她大概还没有勇气把这些说出来。不过眼下一次性干脆果决的说出来了，她心里有一种又畅快又兴奋的感觉。
她有些期待的看向曲哲。
第五章 正面交锋[2/2页]