民那里收得山货的价格买其多余的山货。\n 苏小华同时提出公司解决山货供应不足的长远计划。\n 即：以“公司十基地十农户”的模式，本着公司与农民双赢的原则，扩大农民种养规模，在青山乡建立山货供应基地，与农民定好协议，公司出资，农民出人工，农民严格按照当地土法种养的要求生产山货，出产的山货由公司统一收购。\n “小华妹，你提出到青山乡建立山货供应基地，我有疑问，基地产出的东西不是野生而是人工养的，是欺骗顾客，顾客知道后不会再来我们的公司消费。\n 如果顾客接受这些人工养的东西，何必到那么远的地方养，在省城郊区养不好吗？在省城郊区养可以方便管理，运费这一块就明显降低。\n ”银老板一只手捋着胡子道。\n “银老板，政府改革开放以来，由于种种原因，野生动物被捕杀严重，野生动物少，已没有哪家酒店纯粹经营野生动物做的菜了，国家法律也没有允许专经营野生动物菜的酒店存在。\n 我们公司名称在外的野味，大量的是来自农民自己种养出来的，真正来自野外的是比较少的。\n 为什么顾客对我们公司的这些实为人工养殖种植的野味情有独钟，是因为这些野味，来自青山乡，只有青山乡的水土才能产出这样的野味，只有青山乡的农民才能育出这种野味，离开了青山乡的水土、不是青山乡农民在本地土法种养，产出的动植物做的菜就不可能有现在顾客喜欢的味道。\n 我们的品牌就是来自青山乡几个村屯产出的东西做的菜。\n 因此，我们的山货基地也只能建交在青山乡，不能在别的任何地方。\n ”苏小华侃侃而谈。\n 何丽娜沉吟片刻，完全采纳苏小华的意见。
第137章 两酒店联营 管理显本能（4）[2/2页]