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潇湘某市工业园区，一批年轻干部主动提交申请，要求进入制度测试模块培训。
他们的理由是：“传统业务流程让我们看不到职业出路，而制度逻辑让我们看到了公平与反馈闭环。”
李一凡看完后长时间没有说话。
“我们这代人重效率，他们这代人要的是结构。”
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大夏发改委政策协调司和科技部高新司联合发函：
“建议调阅星城市制度机制与科技项目资金分配关系模型，并派员调研‘制度接口下的产业资源调度机制。”
机制试点已从组织系统蔓延到国家宏观资源配置系统。
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省委政策研究室内部，一项被命名为《机制归档冻结预案》的文件悄然起草。
起草者认为，机制进入中央推广路径后，潇湘省委应保留原始版本控制权，必要时可“冻结机制再扩展条款”。
文件提交后，引发组织部激烈反弹：
“你不能一边享受机制带来的干部归心与治理效率，一边试图一刀斩断它的根。”
许宏志拍案而起：“如果我们先承认它是变量，现在就不能再把它当作威胁！如果省委自己都不信机制，那干部怎么信？”
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新华社潇湘分社悄然启动一次特别栏目策划：
“制度生态中的沉默实践者”
栏目准备采访的，是那批选择从普通岗位投身机制体系的基层干部。
其中一人接受采访时说：“我们不是被说服的，是被验证了。机制给我们结构，也给我们路径。”
栏目主任将这句话写在策划封面页上，递给林允儿，她默默点头：“这就是时代要找的变量——不是风口上的英雄，而是结构中的信徒。”
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深夜，星城市委楼顶。
李一凡看着灯火辉煌的调度指挥大厅，身旁是全省最新一轮干部结构图谱。
“他们还在争我是变量还是定势，”他淡淡地说，“其实他们不懂。”
“变量不是不确定，而是确定性超越了旧秩序的定义方式。”
“我不是变量，我是系统提前运行的一次——更新。”
第429章 干部开始适应新机制[2/2页]