? 调度额度决定平台对接优先级，影响配套政策、专项资金等。
组织部长在常委会上公开解释：“这不是惩罚，是激励。”
“靠惯性拿钱、靠编材料要项目的时代结束了。”
江陵市也迅速发布“干部绩效通报红黑榜”。
第一批“红榜干部”共有13人，全为重点项目一线责任人；
“黑榜干部”共7人，其中5人原属政务口，另2人来自传统协调岗位，全年无任何实质责任指标。
市纪委书记当场表态：
“黑榜不意味着违法，但意味着失职。”
“该调岗的调岗，该退出的退出。”
李一凡收到各地反馈材料后，提出一个更深层次的改革设想：
“要把政绩联动从‘人头挂账变为‘组织闭环。”
“责任不止于人，还要覆盖条线、单位、平台。”
于是，一份新的政策建议案出炉：
“责任集成单位考核机制”
核心要点有三：
1. 每一个县（区）至少设立一个“集成项目责任单位”；
2. 所有跨平台、跨职能、跨财政口的项目，由该单位负责“横向统筹”；
3. 成果由平台+财政+组织三方验收，单位绩效作为部门预算下拨依据。
赵斌提议：“这等于把‘干部个人干事扩大为‘组织干系统，是一次治理升级。”
李一凡点头：
“干部制度是表层，治理逻辑才是底层。”
省委常委办公会上，赵建国翻阅“闭环试点初步成效报告”，脸色微动。
报告总结出一个核心结论：
“干部表现与财政资源出现直接正相关变化，形成组织—政绩—财政的稳定循环。”
他沉吟片刻，只说一句话：
“可以进一步收口。”
组织部长许宏志立刻提出：“可否考虑在年度综合评价中，引入‘政绩闭环指数，作为干部提拔与机构升级参考依据？”
赵建国点头：“组织部可以主导起草试行意见。”
—
李一凡也开始布局星城市下一阶段：
? 将三大平台公司纳入“项目责任联席会”；
? 对平台派出项目官进行“组织备案”；
? 拟筹建“政绩分析研究中心”，从数据层面辅助组织决策。
赵斌看着架构草图，喃喃一句：
“书记，这像极了一个新型治理操作系统。”
李一凡平静回应：
“那就让这个系统，先在星城跑起来。”
第499章 政绩联动－干部评价－财政反馈三级闭环[2/2页]