会议规模不大，但到场者皆为潇湘制度复制城市中核心执行负责人。
“制度是一套架构，能不能跑起来，要看人。”京东潇湘负责人说道。
“星城市能做到的，不是因为星城市企业多，而是人能配得上制度。”
凡星投资代表接话：“我们会配套成立‘商户治理联动基金，与制度绑定城市共建扶持型生态资金池。制度不是限制，而是平台企业进来之后的护城河。”
“从今天起，谁还想靠模糊合同、灰色返点、低成本吸纳商户生存，那就准备好在这套制度面前被清洗。”
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就在此时，楚中市委突然向省委平台治理小组提交“缓执行申请”。
理由是：制度推进速度过快，当地基层平台准备不足，建议延后两月启动。
但不到一天，李一凡在省委会议上就作出强硬回应：
“楚中不是平台准备不足，是平台利益太多，不愿退出。”
“我们可以给时间改正，但不能给理由逃避。”
“制度一旦决定，就必须落地。”
赵建国听后点头表示：“楚中列为专项督查点，由李副书记亲自过问。”
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当天深夜，李一凡召集政务系统密谈。
“我们必须明确一点：制度不能只是挂在墙上的‘改革口号，而要成为干部选拔、平台准入、产业扶持的第一门槛。”
“今后再有哪个地方，平台和政府的合同是闭门签、不公开、不规范——我们就查人。”
“这场战，不是打平台，是打掉平台背后的那一套‘准官商结构。”
“打到最后，留下来的，不是谁背景硬、资本大，而是谁愿意守规矩、能服务市场。”
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四月底，潇湘省政府官网首页，出现一条不起眼的滚动消息：
“潇湘平台治理制度八地试点全部落地，全面进入第二阶段。”
而消息下方，悄然跟上一句更新：
“省委组织部与执行协调办已对首批制度适配干部启动跟踪考察。”
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这一夜，潇湘，进入了一场静默的权力结构重塑之中。
这次，没有纸面文件的仪式感，没有下乡调研的摄影棚，也没有大字标题的高调发布。
但在每一个试点城市的干部心里，他们都知道：
李一凡，要的不是制度上墙，而是制度落地后，站出来的人，必须是新一代能真正跑起来的干部。
这，才是真正的“制度压境”。
第538章 制度压境[2/2页]